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ERP系统各子模块操作培训测试
为检测ERP系统培训效果，特做如下测试，感谢大家配合！
1. 门店叫货时，要注意哪些事项？
计量单位
叫货数量
2. 如果叫货时，发现手机端物品的计量单位有误，该如何处理？
继续叫货
反馈给店长后，继续叫货
停止叫货，将问题反馈给财务，待问题解决后继续叫货
3. 在叫货检索商品时，未发现对应商品，可能的原因有？
自己理解的名称和系统中名称不一致
系统中的确没有这个产品
4. 在叫货检索商品时，未发现商品，正确的做法有哪些？
询问门店同事、主管、店长
微信群里问徐郡
5. 在咨询徐郡产品名称时，最应该提供什么？便于徐郡快速解答
产品图片
语音告知
6. 关于叫货有哪些考核政策？
日常叫货截止时间为晚上10点，次日9点前发出;
次日补货截止时间为次日下午2点，下午3点30分前发出
每日门店各部门(西餐、前厅等) 原物料只有一次叫货机会，不允许多次叫货
7. 关于要货、报工、报损、试吃公司有哪些惩罚性措施
超出规定次数的叫货及每次罚款5元
仓储不按规定执行，若出现包庇，单次罚款1000元
报工、报损、试吃未按以上规定执行的，一次扣款50元
8. 若你们门店要领用蛋糕胚，公司规定是门店的那个部门叫货
裱花
前厅
店长
9. 收货时的注意事项有哪些？
看纸质单据上的数量和实物数量是否一致
看纸质单据上的产品和实物是否一致
其他
10. 关于收货时间是如何规定？
日常叫货的收货截止时间为下午1点前
补货收货截止时间为下午5点前
补货收货截止时间为下午4点前
日常叫货的收货截止时间为中午12点前
11.不及时收货的处罚是？
每次5元
每次50元
12. 收货后，发现有问题，正确做法是？
做退货单据，并在单据上备注退货原因
做其他出库单据
做调拨单单据
15. 下面说法哪些是正确的？
昌南西餐半成品制作好后，江锦雄要做报工，并做其他出库给仓库
昌南西餐半成品制作好后，江锦雄要做报工，并作退货
调出实物门店做调拨（拨出）单据；
调入实物门店做调拨（拨出）单据
14 做调拨单时需要？
备注调拨事由
并及时告知拨入方，清对方注意查收实物
15 怎么理解其他出库？
其他出库没有接收方
做完其他出库单后，门店库存自动减少
16.哪些情况下用到其他出库？
报损
试吃
赠送
西餐半成品出库给仓库
17.如果报损后，商品还没销毁，临时有客人进店，需要购买报损的商品，门店应该在系统中如何操作？
做其他入库单单据，选择“报损后转销售”增加门店库存
做调拨单，从别的门店调拨增加库存
18.如果门店做完试吃的其他出库单后，发现系统试吃数量大于实际数量，改如何操作
做其他入库单据
做盘点，盘点增加库存
19.关于报工，以下哪些说法是对的？
西餐半成品需要报工
门店自行制作蛋糕需要做报工
叫货来的西点需要做报工
当日所制作的产品（不含水吧）当日需要做报工
20.关于易耗品盘点的规定有哪些？
每日必须做盘点
必须按盘点范围的商品进行盘点
选项3
选项4
选项5
21.采购订单的来源有哪些？
直接制作
由采购申请单转成采购订单
上传附件转成采购订单
22以下哪个流程是正确的
采购申请单--采购订单---采购收货----收货确认
采购申请单---采购订单---采购收货
采购i申请单---采购收货---收货确认
22门店退后后，仓库正确做法是？
选择对应的仓库，并确认数量，进行退货确认
直接确认
23门店退货，可以退往哪些门店/部门/仓库？
门店
仓库
生产部门的配料间
生产部门的成品仓
生产部门的半成品仓
24.关于工厂和仓库之间调拨，哪个顺序是正确的？
调拨申请单---仓库间调拨
仓库间调拨---调拨申请单
25.司机小哥送货到门店时，提供哪些东西？
实物
送货单
26.仓库在做其他出库单时，要注意哪些？
选对领用部门
选对出库原因
选对出库商品和数量
27.后端部门（人事财务企划总经办）从仓库领用物品，应用哪个模块？
请购订单
其他出库
调拨单
28.对于门店成品叫货，正确流程是？
制作预配单--拣货单----新建生产任务---生产发料---生产入库
制作预配单----新建生产任务---生产发料---生产入库
29.生产文员在成品入库时，哪些说法是正确的？
分清良品和不良品，按对应数量进行生产入库
生产班组提供对应的产量数据，进行录入
生产班组直接录入
选项4
选项5
30.影响库存变动的操作/模块有哪些？
收货
收货确认
退货
其他出库（如报损、试产、赠送等）
其他入库
盘点
调拨/拨出
报工
采购收货
31.本次培训，你有什么建议或者哪些还没听懂？